yyhy

這是在老夥伴的論壇的啦
只是貼過來....
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團費是否能補助慶功宴？這個問題我憋很久啦...
看完的 想罵也行
團部到底可不可以拿團費來吃慶功宴呢?
不是全額補助 是每個人補助個一兩百的這樣
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我總覺得阿 現在團部的人聚在一起
老是在談公事
總之到團部就是一直在做事做事
辦完活動 好啦 大家都很辛苦
可是大家總是忙著回是打工啦 寫作業啦 休息啦
每次都一下子都散光了
感覺 都不會有人記得 辦活動的人的辛勞
好像做完事情是應該的
可是 我想大家來團部 都不是義務的
都是憑著一份熱情吧
大家這麼努力也是為了團部
我總覺得 該有一點回饋
來提升大家的鬥志
不是說每次活動都要慶功
而是偶爾大活動結束 大家犒賞一下自己
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寫的很亂的一篇阿
希望大家看的懂
請老夥伴發個聲吧
老夥伴一言 勝過團部一票子人的發言阿
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s861347
這真是一個很難的問題ㄚ
團費是屬於全團部的
如果那來辦活動的慶功宴
可能不太適合
可是如果活動有剩餘經費的話
一定可以辦慶功宴的ㄚ
另外團部不是都會有進補嗎
那就可以用團費ㄚ
如果不想自己煮的話
也可以拉到外面吃，
順便聯絡感情ㄚ
團費是屬於團部中每一個人的
只要大家都同意，
並且不會影響團部運作，
又不違背團部的宗旨
要做什麼用途應該都沒有對或錯的問題ㄚ
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基本上錢怎麼用都要審核的
而我們畢竟不是營利事業 錢得來不易
我只能說最大的回饋是自我學習與成長
慶功宴不是不可以 自己出錢不是心安理得嗎
為了這一兩百元還得送審 有需要吃這種宴嗎

活動剩餘經費原則上是多退少補
一樣得審核 於是我們得有預算 結算
最高的理想是收支相符
會有把慶功宴列入預算的嗎
不列入預算 用剩餘的錢來支出
要是虧錢 就不用慶功 還要找人來賠錢嗎

最後要說的是 拿團費當慶功用途
不是絕對價值 這種議題都是相對的價值
會議能決定出來怎麼合理的搞慶功宴
沒有人會有意見
(當然不是指活動的籌備會
不過我也不曉得現在叫啥名字了)
只不過就我當時在團部的經驗
很少有支持拿團費或活動結餘來慶功的論述

況且就目前而言 該補助的應該是學員參加活動的費用

～唐鋒
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thu106
嗯..其實基本上我是贊成樓上那位夥伴說的
所有經費都是需要審核的
可是為了犒賞慰勞夥伴的辛勞
當然也是必要的
所以團部才會有公關的存在
為了凝聚夥伴的向心力
為了感謝夥伴的辛勞
會定期舉辦聚會及活動
我覺得這些是公關可以合理編列預算的
如果不是行事曆上既定的活動
也不是預算編列後所該有的花費
都不應該由團費或活動費所應該支出的
我覺得大家可以一起討論出公關活動可以既有的花費
好比說..參加團外活動補助交通費
編列辦理某某全團聚會的費用
甚至是不是可以考慮提供小隊旅遊補助等等
當然以上構思是有次數及額度限制
要在團部可以支應的範圍
要有相關配套措施
感覺會比把經費提供給個人吃吃喝喝讓人覺得好多了
也可以有效運用經費及慰勞自己兩者兼顧

其實工作一段時間常常聽主管說不要都不善待自己
但是善待自己要懂得方式也不要讓人詬病
這是一個很難拿捏的尺度
真的是一門很深的學問哩

另外依自己的經驗
每當活動結束
我們同屆最喜歡的是早餐或宵夜聚會
因為常開完會就很晚了或是到清早了
所以就常一起往早餐店跑
只見十幾個人就往早餐店裡擠
簡單的早餐其實只是大家果腹的食物
重點是大家在吃東西的過程中閒聊
回味活動過程發生的事情
一起罵得罪我們的人..一起笑好笑的事情
一頓便宜的早餐..就這樣增加不少大家的感情
所以一直到現在畢業八年多了
同屆的幾人還是經常聚在一起
而且也吸引了不同屆的夥伴參加
其實感情維繫真的要靠大家的努力...而不是物質金錢就能辦到的
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rickylee
贊成秀芳的說法
團費得來不易
而維持團務正常運作的開支是固定的
甚至也可能會有突發的狀況需要用到錢
這些都要在ㄧ開始就先控管下來的
剩下的
可靈活運用的錢
就可請公關定期辦理一些同樂活動
讓團部大大小小一起聯繫感情囉...

至於大小活動結束後
我記得以前都是同屆約一約出去吃個飯聚一下
或是各個小隊長會在活動結束後邀小隊員一起出去看照片、吃飯等
除了延續活動中美好的回憶
也可趁機讓參加活動的小夥伴更熟悉團部
進而可能吸引小夥伴就此加入豬窩這個大家庭

慰勞大伙的辛勞
方式有很多種
不是說用公費補助就是不好的
但是否能找出更貼近大家內心的方式呢？(這樣說好像有點抽象喔...)
到牧場野餐
半夜去都會公園聊天
這些我到現在都還印象深刻
而每人補助個一、二百元，特地去吃個大餐(其實這點錢也吃不了大餐)或唱歌，
一覺醒來，你還記得多少？
而且真的會感到〝被慰勞〞到的滿足感嗎？

好像有點嚴肅喔
我承認我比較喜歡心靈層次的交流拉
物質享受當然也很讚
但太在乎，反而會失去某些事情的初衷喔
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我是覺得不是硬要拿團費來吃免錢的啦
只是因為現在大家都很忙 忙到連聚餐都沒時間
團進補也是來幾隻小貓 東西也吃不到什麼
更不要說舉辦其他小聯誼性活動了
所以我才想說拿團費來補助
沒有補助 大家去不去都沒差
很多人就會寧可在家休息 或是去其他的應酬
我不否認我是想用補助釣大家來啦
我覺得這不僅可以慰勞大家 也可以聯絡一下感情
來團部當然不是為了吃
可是 每次去都只為了公事
實在是有點累
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我也想過團費是大家的
但是如果不是大家一起來經營這個團部
我想我們也請不到經費
而且大家的錢用在大家身上
我也覺得沒什麼不妥當
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以活動而言
我會覺得慶功宴主要是用在像是團慶
或是校慶工程這一類的活動上
忙的要死 忙完 還什麼都沒得到
工讀生去幫我們拆工程還有錢拿咧
當然是有學習 有成長
可是這種東西實在是很抽象
而且 要一點時間才能回味出來的
這應該跟現在的價值觀有一點關係吧
要有實際的回饋
不過就因為大家來幫忙都是因為憑著一股熱情
所以我才覺得多少要慰勞一下大家的
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當然啦
我這種論調 小夥伴都叫好
然後老夥伴都搖頭-------------------------------------------
buda
其實事情都是有討論空間
如果執行者覺得以此種方式可行
那最簡單的方法就是把想法具體擬出計畫
大家來討論這樣做好不好
有沒有需要修改
我想...寫的很空汎的想法
很容易被誤會
所以才會被否定
好比說
補助想如何補助?
是否有補助次數限制?
是否有額度限制?
什麼樣的條件下可獲得?
什麼樣的人可獲得?
使用的用途為何?
是否可折抵現金?
要如何向團部報銷?
其實際體的計畫是更容易去討論的
這樣也不會被誤會或是被否定

我是有個疑問
如果連團費出錢的進捕....人員都不願出席
為什麼補助就願意出席呢?
如果是進捕的東西不好
那應該是要去改變形式或是內容
好比說改成團部請大家去哪吃東西那也無可厚非啊(當然是團部有能力的範圍內)
畢竟進捕就是有慰問大家的意思啊

另外記得以前學校服務偶爾是會跟學校爭取一些補助的
我是不知現在如何
我只記得好像有一段時間甚至還有工讀費的
雖說服務是義務的但是我覺得這是可以幫夥伴爭取的
更何況現在到公家機關或醫院當志工都還有便當可以領的哩
所以該爭取的還是應該要做
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s861347
如果是針對活動或一些校慶工程搭設後的慶功宴，
補助一些經費開慶功宴，
詩蓉覺得ok拉
因為幫學校搭工程也有收入的
但如果只是單純的為了聚會而由團費補助
這個就有待商議了
因為我相信大家來團部應該不是為了這個來的吧
所以想要真正的凝聚人心
還是要好好想一些方法的ㄚ，
像我以前最喜歡聽老伙伴講古了
也因為這樣越來越了解團部
進而喜歡這個地方
詩蓉覺得在校的小伙伴可以想想
你覺得團部是怎樣的感覺你會想來
那就想辦法讓團部變成那樣ㄚ
最後還是老話一句
---要能凝聚人心靠的不是外在的物質
，而是內在的感覺--
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zithromax
--要能凝聚人心靠的不是外在的物質，而是內在的感覺--???

制度 傳統 都是 來規範團體運作的 重點的是 在過程中的成長

再這時 我絕得不是 大家來討論
而是 拿出我們的 童軍運動原理 來研究

社會在變 好玩的東西越來越多
童軍的新面孔 的再塑造 遠比討論這些已經不復記憶原始目的的傳統來得重要

要隨時反省
每一個活動他的教育意義是啥
這樣 很多時候 決定就不會難做了

自省 是成長很重要的環節

虔敬集會
正式的生火
授銜的生火
都是位了 要藉由外在的約束來 幫各位夥伴達到 自省的手段
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p1219276
到豬窩就是學作人與學做事,
學作人:簡言之.....交朋友.....
學做事:訓練領導與被領導
任何事一定要先有計劃,按最簡易的道理實現之,
就如PDCA般.
凡事不一定要聽老伙伴的想法,老伙伴不是不對,
只是時空不一樣了,前人經驗謹供參考,
現在誰當家,就是誰主導,
記得
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